La creatividad es universal, esa es una de las características con las que más disfruto de ella. Hoy en día las barreras entre géneros parecen un gigantesco círculo cromático, en el que podemos ver lo que sucede cuando aplicas unas determinadas técnicas o los efectos que tienen la mezcla de estas. La publicidad en Internet está en el ojo del huracán, tiene que cumplir expectativas muy elevadas para destacar pero resulta complicado extraer los datos exactos del efecto de la creatividad.
En esta tónica general no es de extrañar que se recurra al storytelling, a contar historias en lugar de vender el producto directamente, es una fórmula que tiene dos grandes ventajas, entretiene y está enfocada de modo que llegué al corazón sin pasar por la cabeza. Pero como he dicho antes la creatividad es universal y por supuesto como le sucede a la publicidad tiene la capacidad de insertarse y servirse de cualquier género o medio. Esto es lo que le sucede a esta tarjeta de negocios, logra asimilar ese recurso tan propio de Internet, la interactividad.
La razón que me lleva a publicar esta tarjeta en concreto es que además de utilizar este recurso tan poco empleado en los formatos impresos de publicidad y marketing, logra poner en práctica el producto que anuncia (una productora) en este formato que en un principio podría parecer limitado. Además logra hacerlo con una mirada retrospectiva al pasado, supongo que el precio por unidad de esta tarjeta supera bastante al de una normal, sobre todo por la producción y por los costes de impresión, lo que me lleva a considerar la estrategia que se ha empleado a la hora de seleccionar el público.
No soy un experto en este sentido pero diría que esta productora ha creado esta tarjeta de negocios con el fin de atraer a clientes con la suficiente capacidad adquisitiva para hacer que la inversión en esta pieza merezca la pena. Una pauta a tener siempre en cuenta, en la etapa de pre producción, a la hora de hacer una buena pieza, seleccionar y conocer perfectamente todos los datos pertinentes al Target.
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